11月15日下午，根据年度能力提升培训计划，资产经营公司举办了主题为“投资生命全周期管理”的能力提升专题培训。

        本次培训主讲人为毕马威中国区负责企业治理、风险与合规服务的咨询专家杨晓柟经理。资产经营公司及所办全资、控股企业财务审计人员、投资及经营管理人员、风险内控人员等30余人参加了本次培训。

 杨晓柟从项目投资过程中常见的管理痛点入手，梳理了投资决策、投后管理、资产运营管理、资产组合决策、投资退出等投资全生命周期流程的关键管控要点，介绍了涵盖建立项目决策机制和编制风险管理评估操作流程的投前决策评估体系，分享了基于资产运营的投中组合战略价值模型，并重点分析了投后风险管理中常见的风险类型和应对办法，以及投后价值评估体系框架和关键指标。

培训参加人员表示，此次培训内容涉及的投前决策机制、投后风险管理和价值评估体系等正是当前工作所面临的重点和难点，非常具有针对性和实用性。接下来，相关人员将结合本次所学，深入思考并完善工作中涉及项目投资全周期管理流程的关键管控环节，助力所办企业规范、高效地开展经营活动，支持并推动所办企业高质量发展。